準備會談大綱
根據經核準筆記和目前目標擬定靈活議程。
指令範例
根據這些經客戶核準的筆記擬定靈活的 50 分鐘會談大綱,並加入三個開放式問題。
為對話做好更充分準備
根據你選擇提供的脈絡擬定會談安排、反思問題與後續追蹤初稿。解讀、邊界和教練關係始終由人把控。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
指令範例
根據這些經客戶核準的筆記擬定靈活的 50 分鐘會談大綱,並加入三個開放式問題。
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務,運用你允許的脈絡與工具,再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
優質教練工作需要記住目標、問題與承諾,同時不能用模板簡化客戶的具體處境。準備與行政工作會占用本可用於傾聽的時間。
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
將目標、過往承諾和待解決問題彙整成可審核簡報。
根據客戶使用的語言與後續行動草擬後續追蹤內容。
將練習和提示與主題搭配,但不取代專業判斷。
先從範圍明確的請求開始,仔細審核輸出;確認流程值得信任後,再逐步開放更多存取權限。
根據經核準筆記和目前目標擬定靈活議程。
指令範例
根據這些經客戶核準的筆記擬定靈活的 50 分鐘會談大綱,並加入三個開放式問題。
撰寫支援性訊息,不臆測進展。
指令範例
圍繞客戶選擇的行動草擬一則簡短的週中問候,避免帶有評斷或施壓的語氣。
針對特定目標或決策設計問題。
指令範例
為比較兩條職涯方向並釐清取捨的客戶設計五個反思問題。
區分客戶承諾、教練建議與未決想法。
指令範例
將這些會談筆記整理成客戶回顧,包含其承諾、我提供的資源和下次要討論的問題。
帶著相關脈絡與具體問題展開會談。
讓後續追蹤內容緊扣客戶實際選擇和討論的事項。
減少整理筆記和例行內容的準備時間。
OpenClaw Direct 負責管理執行環境;AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具,則由你決定。敏感操作應保留核准程序,重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
讓相關工作脈絡延續到後續對話,不必每次都從頭開始。
依任務需要設定適當權限;敏感或影響重大的工作,仍由人員審核把關。
在託管基礎設施上執行 OpenClaw,並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
將 OpenClaw 納入這套工作流程前,你需要先了解這些事。