篩選潛在客戶
根據洽詢內容和服務標準草擬需求訪談問題。
指令範例
審閱此洽詢,並草擬五個問題,以明確目標、交付物、時間軸、利害關係人與預算範圍。
更從容的客戶工作流程
在一個能持續保留脈絡的 AI 助理中整理專案細節、潛在客戶溝通與行政檔案初稿。對外提供給客戶的內容和商業決策均由你核準。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
指令範例
審閱此洽詢,並草擬五個問題,以明確目標、交付物、時間軸、利害關係人與預算範圍。
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務,運用你允許的脈絡與工具,再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
接案工寫作者既要高品質交付,也要開發客戶、界定範圍並溝通進度。行政環節的缺口可能和專案本身一樣帶來卡關事項。
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
盡早識別缺失的範圍、時間、預算與決策資訊。
將新請求與已紀錄的交付內容與假設比較。
將工作筆記轉為簡明、實用的客戶溝通。
先從範圍明確的請求開始,仔細審核輸出;確認流程值得信任後,再逐步開放更多存取權限。
根據洽詢內容和服務標準草擬需求訪談問題。
指令範例
審閱此洽詢,並草擬五個問題,以明確目標、交付物、時間軸、利害關係人與預算範圍。
整理目標、範圍、不包含項目、裡程碑與未決假設。
指令範例
根據這些訪談筆記建立提案大綱,包含不包含項目和我必須確認的假設。
彙整已完成工作、目前重點、卡關事項和需要客戶決定的事項。
指令範例
根據我的筆記草擬本週客戶更新,包含進展、後續步驟和週四前需要決定的兩項事項。
草擬回覆前,將請求與已提供的範圍比較。
指令範例
將此新請求與議定範圍比較,並草擬中立回覆,說明其對時間和成本的影響。
在深入投入提案前發現重要限制。
讓範圍、不包含項目、假設和變更更易溝通。
透過結合脈絡的初稿及時告知潛在客戶與客戶。
OpenClaw Direct 負責管理執行環境;AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具,則由你決定。敏感操作應保留核准程序,重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
讓相關工作脈絡延續到後續對話,不必每次都從頭開始。
依任務需要設定適當權限;敏感或影響重大的工作,仍由人員審核把關。
在託管基礎設施上執行 OpenClaw,並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
將 OpenClaw 納入這套工作流程前,你需要先了解這些事。