1
製作每週企業主摘要
將營運更新整理為決策、風險、未解問題和跟進事項。
指令範例
"將這些經理更新整理成一頁企業主摘要，列出所需決策、風險、缺失證據和每項跟進的負責人。"
所有 OpenClaw 使用案例
為企業主判斷留出更多空間
OpenClaw：協助小型企業主作出重要決策
根據你提供的脈絡準備企業主摘要、供應商比較、顧問問題和授權計畫。由你決定核準什麼、執行什麼。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
OpenClaw.Direct
指令範例
"將這些經理更新整理成一頁企業主摘要，列出所需決策、風險、缺失證據和每項跟進的負責人。"
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務，運用你允許的脈絡與工具，再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
企業主成為所有重要決策的核心瓶頸
企業主需要在現金流、人員、供應商、客戶和成長選擇間不斷切換，往往沒有時間先界定決策本身。OpenClaw 可以準備證據和問題，但財務、法律、人事和客戶決策仍由相關人員負責。
工作最容易卡住的環節
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
決策積壓
供應商選擇、人員問題和成長機會與緊急日常工作爭奪注意力。
財務情況不夠清楚
報告需要脈絡和審慎提問，才能支援企業主決策。
工作委派存在缺口
結果、邊界和升級節點不明確時，工作仍會留在企業主手中。
實用的 OpenClaw 工作流程
先從範圍明確的請求開始，仔細審核輸出；確認流程值得信任後，再逐步開放更多存取權限。
2
比較供應商方案
透明比較方案，不掩蓋商業假設或合約問題。
指令範例
"比較這三份供應商方案的總成本、範圍、綁定效應、實施風險，以及我應請律師審查的條款。"
3
準備顧問會議
將所提供的報告轉化為向具資格財務、稅務或法律專業人員提出的重點問題。
指令範例
"利用這些每月報告準備向會計師諮詢的問題；不要提供稅務建議，也不要假設資料正確。"
4
規劃委派交接
明確預期結果、限制、檢查節點以及仍需企業主核準的操作。
指令範例
"將這項定期採購任務整理成委派說明，包含預算上限、決策規則、例外情況和企業主核準節點。"
更順暢的工作流程會是什麼樣子
企業主議程更清楚
決策、證據缺口和跟進事項清楚可見，不再變成下一週的被動救火。
諮詢準備更充分
會計師、律師和其他顧問會收到整理好的問題和來源資料，而其專業能力不會被取代。
工作委派更審慎
工作交出前，預期結果和核準邊界更加明確。
真正幫上忙，而不是盲目自動化
OpenClaw Direct 負責管理執行環境；AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具，則由你決定。敏感操作應保留核准程序，重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
可延續的工作脈絡
讓相關工作脈絡延續到後續對話，不必每次都從頭開始。
由你決定核准範圍
依任務需要設定適當權限；敏感或影響重大的工作，仍由人員審核把關。
託管基礎設施
在託管基礎設施上執行 OpenClaw，並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
常見問題
將 OpenClaw 納入這套工作流程前，你需要先了解這些事。