規劃一週營運
將承諾事項和目標轉化為現實可行的順序,並保護專注工作時間。
指令範例
"根據這些客戶期限和營運目標規劃我的一週,指出衝突、相依關係和應推遲的任務。"
多一位得力幫手
在銷售、交付、支援和規劃之間切換,無需每次重建脈絡。重大決策和外部操作仍須由你核準。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
指令範例
"根據這些客戶期限和營運目標規劃我的一週,指出衝突、相依關係和應推遲的任務。"
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務,運用你允許的脈絡與工具,再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
單人企業可能在客戶工作與內部行政之間切換,耗費大量時間。OpenClaw 協助保留工作脈絡並準備例行產出,讓企業主把注意力放在最需要判斷的地方。
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
銷售、服務、財務、行銷和營運分別需要不同的思維框架。
流程和決策往往只存在於企業主的收件箱或腦海中。
緊急請求可能擠占有意識經營企業本身的時間。
先從範圍明確的請求開始,仔細審核輸出;確認流程值得信任後,再逐步開放更多存取權限。
將承諾事項和目標轉化為現實可行的順序,並保護專注工作時間。
指令範例
"根據這些客戶期限和營運目標規劃我的一週,指出衝突、相依關係和應推遲的任務。"
根據對話筆記、工作範圍和經核準的服務方案內容起草針對性回覆。
指令範例
"起草這次需求溝通的後續電子郵件,體現潛在客戶的優先事項,確認範圍問題並提出下一步。"
將非正式做法轉化為步驟、輸入、模板、檢查項和例外處理流程。
指令範例
"將我的筆記轉化為新客戶入門 SOP,包含前提條件、電子郵件模板、核準節點和常見異常。"
彙整所提供的銷售管道、工作量和收入資料,但不取代會計建議。
指令範例
"審視這份每月儀表板,指出現金流問題、產能限制和下月可考慮的實驗。"
相關營運資訊在週期性工作流程中持續可用。
檔案化流程讓客戶工作更易重複和改進。
準備好的選項和清楚可見的取捨支援而非取代企業主判斷。
OpenClaw Direct 負責管理執行環境;AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具,則由你決定。敏感操作應保留核准程序,重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
讓相關工作脈絡延續到後續對話,不必每次都從頭開始。
依任務需要設定適當權限;敏感或影響重大的工作,仍由人員審核把關。
在託管基礎設施上執行 OpenClaw,並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
將 OpenClaw 納入這套工作流程前,你需要先了解這些事。