1
製作決策簡報
整理證據、取捨、待決問題和建議的後續步驟。
指令範例
將這三份部門更新整理成一頁決策簡報，包含風險、取捨，以及要向負責人提出的問題。
所有 OpenClaw 使用案例
排除雜訊，掌握重點
OpenClaw 協助高階主管決策並推動落實
將大量近況資訊轉為實用簡報，將會議筆記轉為責任明確的後續行動。最終判斷、核準和敏感決策仍由主管團隊負責。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
OpenClaw.Direct
指令範例
將這三份部門更新整理成一頁決策簡報，包含風險、取捨，以及要向負責人提出的問題。
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務，運用你允許的脈絡與工具，再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
主管的注意力才是稀缺資源
高階主管接收的資訊遠超其能同等深入審閱的數量。若無人整理供審核，重要假設與承諾會淹沒在冗長討論中。
工作最容易卡住的環節
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
資訊過載
將長篇內容精簡為關鍵事實、不確定性和待決事項。
會議事項延續
在下次討論前紀錄承諾與未決事項。
溝通精準度
草擬訊息，明確區分已確定方向和討論中的選項。
實用的 OpenClaw 工作流程
先從範圍明確的請求開始，仔細審核輸出；確認流程值得信任後，再逐步開放更多存取權限。
2
準備主管會議
根據目前優先事項與未決決策擬定聚焦議程。
指令範例
草擬 45 分鐘主管會議議程，優先討論這兩項決策，並預留十分鐘處理卡關事項。
3
草擬主管近況說明
為員工、合作夥伴或董事撰寫簡明更新。
指令範例
根據這些筆記草擬語氣沉穩的公司近況說明，明確標示已決定和仍在評估的事項。
4
追蹤承諾
提取負責人、截止日、相依關係和待確認事項。
指令範例
審閱這些會議筆記，按負責人列出承諾，並註明仍需確認的日期或範圍。
更順暢的工作流程會是什麼樣子
更快掌握情況
先檢視結構化摘要，再決定哪些內容需要深入關注。
更精準的決策
以一致格式檢視假設、取捨和未回答的問題。
清楚的責任歸屬
讓會議後的議定行動和負責人更易追溯。
真正幫上忙，而不是盲目自動化
OpenClaw Direct 負責管理執行環境；AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具，則由你決定。敏感操作應保留核准程序，重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
可延續的工作脈絡
讓相關工作脈絡延續到後續對話，不必每次都從頭開始。
由你決定核准範圍
依任務需要設定適當權限；敏感或影響重大的工作，仍由人員審核把關。
託管基礎設施
在託管基礎設施上執行 OpenClaw，並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
常見問題
將 OpenClaw 納入這套工作流程前，你需要先了解這些事。