1
製作行銷活動企劃
將目標、目標對象研究和限制轉化為簡報，並清楚標記待解問題。
指令範例
"根據這些上市紀錄起草行銷活動企劃，包含目標對象、資訊層級、管道、風險和尚需作出的決策。"
所有 OpenClaw 使用案例
串接行銷活動工作
OpenClaw：支援營運多管道的行銷經理
在不同對話間保留行銷活動脈絡，將分散資訊轉化為企劃摘要、審核清單和調整管道的初稿，同時不丟失策略主線。
託管服務 · 工具與核准權由客戶掌握
OpenClaw.Direct
指令範例
"根據這些上市紀錄起草行銷活動企劃，包含目標對象、資訊層級、管道、風險和尚需作出的決策。"
OpenClaw 能協助你
OpenClaw 會梳理任務，運用你允許的脈絡與工具，再交付成果供你審核。
藏在成果背後的繁瑣工作
行銷活動脈絡容易碎片化
計畫散落在檔案、聊天、行事曆和分析匯出資料中。OpenClaw 協助將這些脈絡匯集為結構化工作資料，同時主張、發布和預算支出仍由團隊掌控。
工作最容易卡住的環節
看看 OpenClaw 能如何協助你理清一再出現的工作瓶頸。
行銷活動資訊分散
目標對象筆記、上市日期、創意回饋和管道限制很難快速協調一致。
重複的格式調整工作
一個活動創意需要轉化為多個管道的簡報、更新、交接和不同版本。
審核週期緩慢
職責不清和隱藏在對話中的回饋會延誤核準並造成資訊不一致。
實用的 OpenClaw 工作流程
先從範圍明確的請求開始，仔細審核輸出；確認流程值得信任後，再逐步開放更多存取權限。
2
建立管道調整版本
為每個選定管道製作符合其用途和限制的差異化初稿。
指令範例
"將這則經核準的產品資訊改編為電子郵件、LinkedIn 和付費搜尋簡報，不要添加無依據的主張。"
3
彙整行銷成效
將所提供的活動資料整理為觀察、限制條件和下次回顧的問題。
指令範例
"彙整這份每週行銷活動匯出資料，標記異常變化，並列出重新分配預算前應調查的三個問題。"
4
準備核準隊列
整理文案、證據、負責人和期限，協助審核者高效決策。
指令範例
"將這些素材初稿與意見整理成核準檢查清單，按負責人、期限和未解決問題分組。"
更順暢的工作流程會是什麼樣子
行銷活動交接更清楚
團隊收到結構化簡報和審核備註，其中明確列出相關假設。
品牌訊息更一致
經核準定位可延續到新初稿中，同時保留各管道特有的細節。
準備速度更快
例行綜合和格式整理占去更少精力，讓經理有更多時間作出判斷。
真正幫上忙，而不是盲目自動化
OpenClaw Direct 負責管理執行環境；AI 助理可使用哪些溝通管道、模型、技能與 MCP 工具，則由你決定。敏感操作應保留核准程序，重要輸出送往後續流程前也應經過人工審核。
可延續的工作脈絡
讓相關工作脈絡延續到後續對話，不必每次都從頭開始。
由你決定核准範圍
依任務需要設定適當權限；敏感或影響重大的工作，仍由人員審核把關。
託管基礎設施
在託管基礎設施上執行 OpenClaw，並透過設定、備份與還原功能保持掌控。
常見問題
將 OpenClaw 納入這套工作流程前，你需要先了解這些事。